俯瞰深圳大學(xué)總醫(yī)院。深圳大學(xué)總醫(yī)院供圖

　　作為粵港澳大灣區(qū)新建醫(yī)院中的一員，如何強(qiáng)品牌樹(shù)特色？在疫情大考下如何保持較快的發(fā)展速度？如何發(fā)揮大學(xué)直屬附屬醫(yī)院優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路？身為深圳大學(xué)總醫(yī)院黨委書(shū)記，柴金龍常常思考這些問(wèn)題，這也是醫(yī)院在建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　成立于2018年的深圳大學(xué)總醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“深大總醫(yī)院”）坐落于南山西麗，依山傍水，環(huán)境優(yōu)美。目前開(kāi)設(shè)�？崎T(mén)診36個(gè)、專病門(mén)診139個(gè)，引進(jìn)了45名學(xué)科帶頭人，其中大部分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)的主委和副主委。開(kāi)業(yè)以來(lái)，醫(yī)院共獲批國(guó)家級(jí)、省級(jí)縱向科研項(xiàng)目近百項(xiàng)，引進(jìn)7個(gè)“三名工程”醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)，獲批3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)培育學(xué)科。

　　“深圳大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)高度重視總醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，積極支持醫(yī)院引進(jìn)高層次人才。目前，我們具備一支由學(xué)科帶頭人領(lǐng)銜、中青年骨干醫(yī)生組合而成的高水平人才梯隊(duì)。不少科室有望沖擊省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)�！苯�日，柴金龍?jiān)诮邮苋嗣窬W(wǎng)專訪時(shí)表示，“現(xiàn)階段，我們正在著重加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療、教學(xué)、科研水平，醫(yī)院二期項(xiàng)目也在加快建設(shè)�！�

　　“‘十四五’期間躋身深圳醫(yī)院第一方陣”

　　人民網(wǎng)：請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹深大總醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何，未來(lái)有什么發(fā)展目標(biāo)？

　　柴金龍：作為誕生于粵港澳大灣區(qū)發(fā)展浪潮、成長(zhǎng)在“健康中國(guó)”背景下的綜合性公立醫(yī)院，三年多來(lái)，總醫(yī)院始終堅(jiān)持“以患者為中心”的公益性本位，專注改革創(chuàng)新，逐漸成長(zhǎng)為學(xué)科布局合理、人才梯隊(duì)較為完善、醫(yī)療品質(zhì)優(yōu)良的綜合性醫(yī)院。伴隨著民眾的滿意認(rèn)可度持續(xù)上升，醫(yī)院服務(wù)總量也快速穩(wěn)步增長(zhǎng)，2021年門(mén)急診量已突破68萬(wàn)人次，出院量2.5萬(wàn)人次，增長(zhǎng)量超43%，手術(shù)量漲幅超過(guò)54%，其中，三四級(jí)手術(shù)占比68.53%，我們的發(fā)展速度還是很快的。根據(jù)深圳市衛(wèi)健委官方發(fā)布的患者滿意度調(diào)查，總醫(yī)院多次躋身市級(jí)三級(jí)公立綜合性醫(yī)院排名前列。

　　大學(xué)的直屬醫(yī)院是集醫(yī)教研于一體的，定位跟一般的醫(yī)院不一樣。深大總醫(yī)院是深圳大學(xué)第一所直屬附屬醫(yī)院，定位是集醫(yī)療、教學(xué)、科研和健康管理為一體的研究型醫(yī)院。

　　臨床醫(yī)療與醫(yī)學(xué)研究、教學(xué)協(xié)同發(fā)展既是綜合性大學(xué)直屬醫(yī)院發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)，也是其內(nèi)在使命。大學(xué)、醫(yī)學(xué)部（院）和總醫(yī)院在推進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展方面進(jìn)行了積極有效的探索和實(shí)踐。醫(yī)院重視醫(yī)教協(xié)同、醫(yī)研結(jié)合，圍繞臨床問(wèn)題開(kāi)展研究，帶動(dòng)臨床醫(yī)學(xué)創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)�？剖乙越ㄔO(shè)成為醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一流醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，同時(shí)，我們也鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人、中青年骨干重視教學(xué)、科研工作，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)研究課題，做到醫(yī)、教、研協(xié)同發(fā)展。

　　我們有的科室醫(yī)療技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流，例如于力教授帶領(lǐng)的血液腫瘤科，跟美國(guó)南加州大學(xué)有合作，CAR-T細(xì)胞療法技術(shù)跟國(guó)際接軌，將來(lái)有望沖擊國(guó)家重點(diǎn)；

　　脊柱骨病科，2019年陶惠人教授完成國(guó)內(nèi)首例“3-ON折疊人手術(shù)”，在國(guó)內(nèi)引起轟動(dòng)。90%的患者都是從全國(guó)各地慕名而來(lái)，專門(mén)找他醫(yī)治；

　　還有普外科、肝膽外科、耳鼻咽喉頭頸外科、口腔科、內(nèi)分泌與代謝病科、泌尿外科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、婦產(chǎn)科等，發(fā)展勢(shì)頭都非常好。

　　經(jīng)過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，全球絕大部分高水平醫(yī)院都是大學(xué)直屬醫(yī)院。雖然深大總醫(yī)院建設(shè)時(shí)間短，但是我們正在迎頭趕上。深圳市領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委、發(fā)改委等領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，不遺余力支持深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)科的建設(shè)，支持我們建設(shè)高水平研究型醫(yī)院。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)來(lái)講，我們肯定希望成為高水平研究型醫(yī)院，為“大病不出深圳”做出貢獻(xiàn)。較近的目標(biāo)，是希望能在“十四五”期間，進(jìn)入深圳醫(yī)院的第一方陣。

　　人民網(wǎng)：作為一家年輕醫(yī)院，還有哪些不足？如何補(bǔ)齊短板？

　　柴金龍：從學(xué)科上來(lái)講，我們現(xiàn)在還沒(méi)有省級(jí)、國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)�？�，當(dāng)然，這需要一個(gè)發(fā)展過(guò)程。但是如上所說(shuō)，我們不少科室醫(yī)療技術(shù)很先進(jìn)。我相信，我們肯定會(huì)后來(lái)居上。

　　要說(shuō)差距，一個(gè)在人才，一個(gè)在認(rèn)知度。雖然學(xué)科帶頭人條件不錯(cuò)，但相比老牌高水平醫(yī)院，我們歷史不長(zhǎng)，人才梯隊(duì)建設(shè)可能還需要過(guò)程。

　　不管是哪個(gè)行業(yè)，人才是第一要素。我們目前實(shí)行人才招攬和培養(yǎng)“兩手抓”：一方面，面向全國(guó)招攬杰出人才，如趙世光教授、于力教授、陶惠人教授等學(xué)科帶頭人；另一方面，由帶頭人帶領(lǐng)，培養(yǎng)碩博、博士后等臨床醫(yī)學(xué)人才，實(shí)現(xiàn)深圳醫(yī)學(xué)人才自我造血。

　　認(rèn)知度的差距在于，我們還沒(méi)有在市民中建立起廣泛認(rèn)知。這方面我認(rèn)為一靠醫(yī)療技術(shù)過(guò)硬，二靠服務(wù)品質(zhì)提升。

　　據(jù)我所知，來(lái)深大總醫(yī)院看病的多數(shù)患者表示體驗(yàn)不錯(cuò)，就診排隊(duì)不長(zhǎng)，方便快捷，環(huán)境也優(yōu)美，患者口碑就起來(lái)了，目前門(mén)診量逐漸上升，很多知名專家的號(hào)甚至很難掛。從改善醫(yī)療服務(wù)角度，我們也推行了一系列細(xì)致有效的舉措，比如去年11月29日起，我們?cè)鲈O(shè)每日18:20-21:00的夜間門(mén)診，給工作族更多就診時(shí)間的選擇，先從比較熱門(mén)的科室開(kāi)設(shè)，如內(nèi)分泌與代謝病科、泌尿外科、腎臟病科、兒科、呼吸科、關(guān)節(jié)創(chuàng)傷科、心血管內(nèi)科等，大部分科室都有主任醫(yī)師出診。之后將陸續(xù)有更多科室加入。

　　另一方面，我們接手的很大一部分是疑難雜癥，情況復(fù)雜、病程也長(zhǎng)，比如來(lái)自湖南的國(guó)內(nèi)首例“3-ON”折疊人，還有來(lái)自云南的接受離體肝切除+自體肝移植的患者等等，很多人都是帶著厚厚的病歷和資料輾轉(zhuǎn)而來(lái)的。正是因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療技術(shù)全國(guó)一流、患者們口口相傳，所以像脊柱骨病科、肝膽外科、耳鼻咽喉頭頸外科等科室，有六成以上的患者來(lái)自深圳之外，這也在一定程度上擴(kuò)大我們?cè)旱恼J(rèn)知度。

　　“把握深圳發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)”

　　人民網(wǎng)：如何把握粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)“雙區(qū)”發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)灣區(qū)高水平醫(yī)院？

　　柴金龍：我認(rèn)為要從隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、資源整合、容量擴(kuò)充多方面入手。

　　隊(duì)伍建設(shè)方面，我們要把握機(jī)遇，加大力度。我們的研究型醫(yī)生相比別人還是少，但深圳對(duì)人才的吸引力很強(qiáng)，深大發(fā)展勢(shì)頭也越來(lái)越好。如我剛才所言，我們必須一邊招攬人才，一邊培養(yǎng)自己的人才。

　　學(xué)科建設(shè)方面，要繼續(xù)加強(qiáng)血液腫瘤科、脊柱骨病科、普外科、肝膽外科、耳鼻咽喉頭頸外科、神經(jīng)外科、口腔科等優(yōu)勢(shì)、特色學(xué)科建設(shè)，加快推進(jìn)急診急救五大中心、造血干細(xì)胞移植中心、肝臟移植中心等建設(shè)，打造若干個(gè)在華南地區(qū)乃至全國(guó)有影響力的臨床學(xué)科。

　　資源整合方面，我們要利用深圳大學(xué)作為綜合性大學(xué)的多學(xué)科優(yōu)勢(shì)，在臨床研究上和多學(xué)科交叉融合，特別是和基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、工學(xué)、理學(xué)、信息學(xué)進(jìn)行深度合作，結(jié)合粵港澳大灣區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)醫(yī)研彎道超車(chē)的可能性蠻大的。

　　為貫徹校領(lǐng)導(dǎo)提出深大醫(yī)學(xué)融合發(fā)展的理念，大學(xué)、醫(yī)學(xué)部和醫(yī)院在教學(xué)科研工作上要深度合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、平臺(tái)共享。目前，總醫(yī)院一期空間緊張，用房主要用于醫(yī)療，科教地方很少，現(xiàn)階段主要利用醫(yī)學(xué)部現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室良好條件開(kāi)展教學(xué)科研工作。二期項(xiàng)目正在建設(shè)中，計(jì)劃800張床位，建設(shè)面積21.9萬(wàn)平方米，加上一期，總共將達(dá)36萬(wàn)平方米。二期建成后，醫(yī)院教學(xué)、科研用房將極大改善。

　　人民網(wǎng)：深大對(duì)人才有怎樣的吸引力？

　　柴金龍：首先，深圳進(jìn)入“雙區(qū)”驅(qū)動(dòng)、“雙區(qū)”疊加的黃金發(fā)展期，發(fā)展環(huán)境好、勢(shì)頭好，很多學(xué)者愿意奔赴深圳，創(chuàng)一番事業(yè)。并且深圳對(duì)于人才落戶，有很多優(yōu)惠政策、補(bǔ)助，比如孔雀計(jì)劃等。同時(shí)，深圳空氣好、市容好，包容性強(qiáng)，“來(lái)了就是深圳人”，一點(diǎn)也不排外。

　　另一方面，深圳大學(xué)在國(guó)內(nèi)外影響力也不小，培養(yǎng)了很多杰出校友。這幾年，深大的學(xué)科建設(shè)發(fā)展這么好，也受?chē)?guó)內(nèi)外很多學(xué)者認(rèn)可，這種上升的勢(shì)頭非常吸引人。深大今年建校39年，很多硬核指標(biāo)在全國(guó)能排30位左右。全國(guó)有2000所高校，30位左右是不容易的。

　　深大醫(yī)學(xué)部（院）成立雖然只有14年，但發(fā)展迅速，在學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究及人才培養(yǎng)方面成績(jī)突出，特別是基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程等學(xué)科已經(jīng)走在近二十年國(guó)內(nèi)新建醫(yī)學(xué)院校的前列，這主要得益于匯聚一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，這將為深大臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

　　現(xiàn)在，我們醫(yī)院招攬了很多杰出人才，希望有更多的國(guó)家“杰青”、“優(yōu)青”、長(zhǎng)江學(xué)者等人才加盟。

　　同時(shí)，我們正在提高博士后待遇，擴(kuò)大其規(guī)模，提升其質(zhì)量。目前，學(xué)校的博士生指標(biāo)太少，一年只有200多個(gè)，學(xué)校每年獲批的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目360多項(xiàng)，平均一個(gè)課題分不到一個(gè)博士生，所以我們招博士后、專職研究人員來(lái)加大研究力量。

　　學(xué)校的科研力量強(qiáng)大，可以轉(zhuǎn)化為直屬醫(yī)院的醫(yī)療力量。同時(shí)，因?yàn)橛嗅t(yī)院，醫(yī)療量、臨床案例就更多，可研究的對(duì)象也更多，臨床遇到的問(wèn)題，又能通過(guò)科研、與其他學(xué)科結(jié)合等，尋找解決辦法。這是一個(gè)正向循環(huán)，有利于醫(yī)院自身臨床人才隊(duì)伍的建設(shè)。

　　“以黨員為主的隊(duì)伍總是沖鋒在前”

　　人民網(wǎng)：如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作？

　　柴金龍：公立醫(yī)院實(shí)行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨委要起到把方向、管大局、做決策、保落實(shí)的作用。我想，作為黨委，我們首先要抓人才隊(duì)伍建設(shè)，其次要建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的好班子，這是我們推動(dòng)醫(yī)院向前走的組織保障。

　　我們有很多科室，支部書(shū)記同時(shí)也是學(xué)科帶頭人，科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)都是黨員，黨建工作和醫(yī)教研工作深度融合。比如內(nèi)分泌科的李強(qiáng)教授、脊柱骨病科的陶惠人教授等。在推動(dòng)科室的學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展、教學(xué)科研工作及倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)氛圍上，黨支部起到戰(zhàn)斗堡壘的作用。

　　從醫(yī)院層面來(lái)講也如此。醫(yī)院黨委要引領(lǐng)醫(yī)療教學(xué)科研、健康管理及文化建設(shè)等。我們開(kāi)展行政大查房，也就是院長(zhǎng)、書(shū)記帶著隊(duì)伍一個(gè)個(gè)科室地走，跟主任、普通醫(yī)生、護(hù)士面對(duì)面，聽(tīng)他們談科室發(fā)展，提建議和意見(jiàn)。有的人才也會(huì)提到很具體的問(wèn)題，例如說(shuō)職稱晉升有困難這類。

　　總的來(lái)說(shuō)，就是我們實(shí)行了各項(xiàng)制度、政策，還要結(jié)合實(shí)際情況，做一些調(diào)整，有利于我們醫(yī)教研工作開(kāi)展、人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　人民網(wǎng)：面對(duì)抗疫“大考”，深大總醫(yī)院做了哪些部署？

　　柴金龍：醫(yī)院是疫情防控中的“前哨”。我們一直嚴(yán)格遵照國(guó)家、省和市里的抗疫要求，防控程序很?chē)?yán)格，絕不含糊。

　　對(duì)內(nèi)，每周我們都要召開(kāi)疫情防控專題會(huì)，出會(huì)議紀(jì)要，遇到什么問(wèn)題、怎么解決、分析各種各樣的情況、查補(bǔ)漏洞……工作要求細(xì)致全面。

　　同時(shí)，醫(yī)院約五百名物業(yè)人員，包括保潔、保安等，我們也嚴(yán)格要求。小到拖把不能混用這類事，都要細(xì)細(xì)過(guò)問(wèn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)。

　　對(duì)我們的員工，也要求配合國(guó)家的防疫要求，非必要不離深、盡量不聚會(huì)。我們一直對(duì)自己非常嚴(yán)格，近乎苛刻。

　　同時(shí)，在疫情防控中，深大總醫(yī)院是非常有情懷，也很有行動(dòng)力。我們堅(jiān)決響應(yīng)深圳市委市政府的號(hào)召，只要有需要、有任務(wù)，我們都會(huì)不折不扣去落實(shí)、去完成。

　　例如前一段時(shí)間，我們派出醫(yī)療隊(duì)到龍崗等地支援核酸采樣，這其中，黨員也起了很好的模范帶頭作用。就算有人家里面遇到困難，也是二話不說(shuō)，自己解決，也有很多人自告奮勇。

　　在我們需要的時(shí)候，尤其是疫情防控期間，以黨員為主的隊(duì)伍總是沖鋒在前。每一位醫(yī)務(wù)人員都是有大局意識(shí)，有擔(dān)當(dāng)，很令人感動(dòng)。 

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