堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，中國聯(lián)通廣東省分公司黨委（以下簡稱“廣東省分公司黨委”）在中國聯(lián)通集團(tuán)黨組的指導(dǎo)下，創(chuàng)新開展“模范支部”和“先鋒黨員”創(chuàng)建“雙創(chuàng)”活動(dòng)，以基層組織力提升為抓手建設(shè)黨建示范精品工程，在推動(dòng)黨建融入中心工作、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面上取得良好成效。

據(jù)了解，廣東省分公司黨委通過創(chuàng)新開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，總結(jié)形成了國有企業(yè)基層黨建深度融入中心“3345N”工作法：“3”個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即黨組織作用發(fā)揮、工作業(yè)績和群眾評(píng)價(jià)；“3”類角色職責(zé)，即“黨委班子、支委班子、黨群部”3類角色各司其職、形成合力；“4”個(gè)季度的中心工作主題，即每季度分別聚焦一個(gè)主題，營造全員創(chuàng)業(yè)績、比貢獻(xiàn)、爭先鋒的濃厚氛圍；“5”個(gè)工作抓手，即支部圍繞高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，通過“政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、組織執(zhí)行、隊(duì)伍士氣、作風(fēng)紀(jì)律”來發(fā)揮基層黨組織“保落實(shí)”的作用；“N”種實(shí)踐模式，指及時(shí)總結(jié)提煉基層黨支部黨建融入中心工作經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)新實(shí)踐方面，一是建立“雙創(chuàng)”評(píng)價(jià)“3”標(biāo)準(zhǔn)。首先，看黨組織作用發(fā)揮。廣東省分公司黨委圍繞“政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織執(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力”4個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。其次，看工作業(yè)績。重點(diǎn)選樹中心工作完成成效突出，在公司內(nèi)及專業(yè)線排名前列以及進(jìn)步明顯，堪當(dāng)表率的基層黨組織和黨員。最后，看群眾評(píng)價(jià)。圍繞作風(fēng)建設(shè)、黨建推動(dòng)業(yè)務(wù)中心工作完成情況等，通過線上線下問卷和訪談等方式了解職工群眾對(duì)支部的滿意度。

二是明確“3”類角色職責(zé)分工。廣東省分公司明確黨委班子職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、指引、推動(dòng)、保障作用，把“雙創(chuàng)”作為本單位黨建融入高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，作為黨建考核的重要內(nèi)容、作為黨內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先和干部選用的重要參考。明確支部“雙創(chuàng)”主體定位，圍繞本單位中心工作任務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)制定“保落實(shí)”的具體方案。明確黨群工作部門工作主責(zé)，發(fā)揮服務(wù)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，又要及時(shí)解決基層工作中存在的困難和問題。

三是定好“4”個(gè)季度主題。廣東省分公司黨委緊密結(jié)合年度中心工作重點(diǎn)任務(wù)制定“雙創(chuàng)”活動(dòng)主題。例如，一季度為黨建領(lǐng)航抓好“開門紅”、二季度為黨建領(lǐng)航抓好“雙過半”、三季度為黨建領(lǐng)航抓好“紅九月”、四季度為黨建領(lǐng)航抓好“百日奮戰(zhàn)”，每季度聚焦主題抓落實(shí)。

四是抓牢“5”個(gè)工作抓手。抓政治領(lǐng)導(dǎo)，明確“保落實(shí)”的職責(zé)使命，把高質(zhì)量發(fā)展作為支部落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”和上級(jí)決策部署的具體體現(xiàn)。抓思想引領(lǐng)，通過三會(huì)一課、主題黨日等把全體黨員群眾思想統(tǒng)一到中央精神和省公司黨委部署上來。抓組織執(zhí)行，圍繞發(fā)展目標(biāo)，制定支部“雙創(chuàng)”實(shí)施方案，黨員示范，帶動(dòng)群眾，全力保障中心工作完成。抓隊(duì)伍士氣，通過“三必訪四必問五必談”及時(shí)掌握員工思想狀態(tài)，化解思想矛盾，鼓士氣，聚人心。抓作風(fēng)紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)守紀(jì)律，力戒形式主義官僚主義作風(fēng)。

五是形成“N”種實(shí)踐模式。通過及時(shí)總結(jié)基層黨支部黨建融入中心工作模式，廣東省分公司黨委建立“生產(chǎn)場景案例庫”，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)交流借鑒，推動(dòng)各支部在實(shí)踐中探索最佳融入載體及組織形式。例如，以“一堡壘一旗幟”末梢網(wǎng)格黨員包掛模式為例，將最小生產(chǎn)單位或重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目設(shè)置為“堡壘”，支部支委、優(yōu)秀黨員、勞模掛靠到“堡壘”擔(dān)任“旗幟”，將黨組織作用滲透到生產(chǎn)末梢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾攻堅(jiān)克難；明確“堡壘”“旗幟”工作任務(wù)目標(biāo)，制定《“一堡壘一旗幟”過程管理表》，合理分解任務(wù)、關(guān)注過程管理、及時(shí)總結(jié)改進(jìn)、樹立先進(jìn)典型，嚴(yán)格閉環(huán)管理，確保實(shí)效。

廣東省分公司以“雙創(chuàng)”活動(dòng)為載體的實(shí)踐探索，一方面抓支部，通過攻堅(jiān)克難項(xiàng)目發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；另一方面抓黨員隊(duì)伍，發(fā)揮先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)了黨建工作對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的賦能作用，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)中心深度融合。公司收入規(guī)模穩(wěn)定增長、市場份額持續(xù)提升，此外，公司黨委被評(píng)為中國聯(lián)通黨建工作示范區(qū)，近30個(gè)基層黨組織榮獲中央企業(yè)、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織及示范區(qū)等稱號(hào)。（樸馨語）

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