為基層減負(fù)，“統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核”是重要一環(huán)。中央層面提出“切實(shí)把面向基層的督查檢查考核總量減下來(lái)、頻次統(tǒng)籌好”，回應(yīng)基層干部群眾關(guān)切與期盼。

督查檢查考核，是促進(jìn)工作、檢驗(yàn)成效的“指揮棒”。一旦考核體系設(shè)計(jì)繁瑣、指標(biāo)設(shè)置過(guò)分細(xì)化碎片化、分值過(guò)度“膨脹”甚至搞“千分制”，就容易造成基層忙亂、疲于應(yīng)付。

浙江堅(jiān)持一把尺子量到底，注重區(qū)分賽道比長(zhǎng)短，建立綜合考核體系，實(shí)行“一單位一策”的差異化考核，讓考核更有針對(duì)性。

內(nèi)蒙古呼和浩特市推行考核指標(biāo)集中會(huì)審制，通過(guò)挑重點(diǎn)、擠“水分”、減條目、看實(shí)效，推動(dòng)考核指標(biāo)“瘦身”。

把干部從繁復(fù)考核中解脫出來(lái)，關(guān)鍵在考準(zhǔn)考精考實(shí)。切實(shí)優(yōu)化精簡(jiǎn)考核體系、指標(biāo)和方式，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，宜精不宜多、宜簡(jiǎn)不宜繁，方能真正考出實(shí)績(jī)、考出能力、考出作風(fēng)。

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